Führung & Teamentwicklung
Um in Führung zu gehen, muss Führung verteilt werden!
Von hierarchiefreier Selbstorganisation bis zur Führung durch Künstliche Intelligenz scheint heute alles möglich. Klar ist, dass klassische Führung schon lange nicht mehr zieldienlich ist und Führung neu gedacht und verteilt werden muss. Um die Komplexität meistern zu können, müssen es Organisationen schaffen, Menschen in die Kraft der Führung zu bringen. Nur so kann Führung wirksam werden und die Zukunftsfähigkeit der Organisation sichern.
Welche Fragen beschäftigen Dich?
- Was bedeutet zeitgemäße Führungsarbeit für uns und wie können wir die Kraft unserer Führung stärken?
- Wie kann eine strategische Weiterentwicklung unseres Führungssystems aussehen?
- Welche Führungsmodelle, Strukturen und Prozesse unterstützen unsere Führungsvision?
- Welchen Ansprüchen und Herausforderungen muss Führung gerecht werden und welche aktuellen Führungspraktiken sind sinnvoll für uns?
- Wie können wir Führungsarbeit für unseren Kontext passend verteilen und wie gelingt uns der Übergang von Führungskräften zu Führungsarbeit?
- Wie können wir als Führungskräfte dazu beitragen, dass Mitarbeitende und Teams eigenständiger handeln und stärker in Selbst-Führung gehen?
- Welche Entscheidungsprozesse und Steuerungsmodelle unterstützen uns dabei, Führung zukunftsfähig zu machen?
- Welche Entscheidungsroutinen gilt es zu verändern und welche Ansatzpunkte gibt es, um Entscheidungen tragfähiger, nachhaltiger und effizienter zu gestalten?
- Welchen Rahmen müssen wir schaffen, um sinnvolle Führungsentwicklung und Teamentwicklung zu ermöglichen?
- Wie können wir unsere Führungsteams weiter empowern und strategisch begleiten?
- Welches Führungsverständnis wollen wir leben und wie können wir unsere Führungskultur weiterentwickeln?
- Welche Kompetenzen und Skills brauchen Führungskräfte und Teams, die Führungsaufgaben übernehmen?
- Wie können wir nicht nur die Kompetenzen und Fähigkeiten für Führung, sondern vor allem auch den notwendigen Spirit stärken?
- Wie können wir alle Beteiligten und Betroffenen im Führungswandel bestmöglich unterstützen und das notwendige Handwerkszeug, Mindset und Spirit entwickeln?
- Welche Haltung und welchen Spirit braucht es, damit Führung neu gedacht, verstanden, verankert und gelebt wird?
Wer andere führen will, muss sich selbst führen können. Wirksame Führung braucht neben einem gemeinsamen Führungsverständnis, entsprechenden Strukturen, Prozessen, Entscheidungsprinzipien und Tools daher vor allem auch Selbst-Führung. Somit geht Führungsentwicklung nicht ohne Persönlichkeitsentwicklung, denn wir müssen uns als ganzer Mensch mitentwickeln.
Um den Herausforderungen im Außen durch Führung gerecht zu werden, braucht es den Blick nach Innen. Nur dann kann das Potential für Transformation entfaltet und der Möglichkeitsraum für Organisationen erweitert werden.
Neben meiner langjährigen Erfahrung in der Führung von internationalen Projekten und Teams und der Expertise im Hinblick auf Führungsansätze, Führungsmodelle, Methoden und Tools ist es vor allem meine eigene entwicklungsorientierte Reise, die mich durch extensive Persönlichkeitsentwicklung und wertvollen Referenzerlebnissen mit wesentlichen Kompetenzen und Fähigkeiten bereichert hat, um Menschen dabei tiefgehend zu unterstützen, sich selbst und andere zieldienlich führen zu können.
Es geht um die Gestaltung der Zukunft und dem, was möglich ist.
Die Fragen, denen du und deine Organisation sich stellen, erfordern Lösungen auf höheren Ebenen. Durch einen ganzheitlichen Ansatz, der fachliche und disziplinübergreifende Herangehensweisen und Methoden mit intuitiver Intelligenz, Kreativität und dem nötigen Spirit verbindet, ist es möglich, Bewusstsein zu erweitern und damit auch die Möglichkeiten – für wirksame Lösungen, die zu besseren Ergebnissen und einer positiven Veränderung beitragen.
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