Team Entwicklung & Coaching
Workshop & Begleitung
Bring deinen Team Spirit in die nächste Dimension und ermögliche, dass Zusammenarbeit zu echter Teamarbeit wird, die nicht nur die Einzelnen sondern die Organisation als Ganzes weiterbringt!
Ein starkes Team ist das Herzstück eines erfolgreichen Unternehmens und es bestimmt letztendlich die Zukunftsfähigkeit und den Erfolg, der Gesamtheitlich möglich ist. In der Teamentwicklung bzw. im Coaching geht es darum, bedürfnisorientiert und maßgeschneidert auf die Themen einzugehen, die im Vorfeld gemeinsam co-kreativ definiert werden und die Ergebnisse zu erzielen, die einen nachhaltigen Mehrwert für dich, dein Team und die Organisation bringen. Da es für gute Teamarbeit Verständnis braucht – im Team, füreinander und für sich selbst, empfiehlt sich als gemeinsame Basis dafür die Arbeit mit PCM – dem Process Communication Model, das basierend auf persönlichen PCM Profilen auch das Team Profil widerspiegelt und wichtige Erkenntnisse und aufschlussreiche Einsichten liefert, auf denen in der Teamentwicklung & Coaching weiter aufgebaut werden kann.
Ziele und Nutzen für dich
Der Nutzen hängt klarerweise davon ab, welche Ziele wir im Vorfeld definieren und welchen Mehrwert du mit der Teamentwicklung oder dem Team Coaching erreichen möchtest. Zentrale Themen können z.B. sein: Visions-, Strategie-, Werte- und Zielarbeit, verbesserte Zusammenarbeit, Kommunikation, Motivation, Umgang mit Spannungen und Konflikten bis hin zu agilen, innovativen und kundenzentrierten Formen der Zusammenarbeit oder Jahresklausuren, Team Building und Inspirational Team Events.
Folgende Themen können ebenfalls relevant sein:
- Stärkung der Zusammenarbeit im Team durch besseres Verständnis der eigenen Persönlichkeit, der Persönlichkeit anderer und der Team-Persönlichkeit mit Hilfe von PCM, dem Process Communication Model
- Einführung neuer Formen der Zusammenarbeit, von New Work, agilem Setup, Kollegialer Führung und Selbstorganisation bis hin zu innovativen, kreativen und kundenzentrierten Zusammenarbeitsmodellen
- Reflexion und Stärkung von Nachhaltigkeit (SDGs), Inner Development Goals (IDGs) und Formen von regenerativer Organisationen im Team
- Umgang mit Change und Veränderung im Team und Stärkung der Transformationsfähigkeit
- Bessere Erfüllung des gemeinsamen Arbeitsauftrages durch Klärung von Verantwortlichkeiten, Rollen, Aufgaben und übergeordneten Zweck, Zielen & Strategien
- Bessere Servicierung von Kund:innen durch Wertstromanalyse und Neuaufsetzen von Strukturen, Arbeitsabläufen und Prozessen
- Erfüllendere Meetingerlebnisse durch mehrwertorientierte Neugestaltung der Meetingstrukturen und agiler, selbstorganisierter und anpassungsfähiger Facilitation
- Reflexion der eigenen Haltung und Entwicklungsstufen im Team und Identifikation von Wachstums- und Weiterentwicklungspotentialen
- Positive Kulturentwicklung, Aufbau einer konstruktiven Fehlerkultur und förderlichen Feedbackkultur
- Verbesserung der Kommunikationskompetenz im Team durch Entwicklung einer gemeinsamen Sprache, Stärkung der Dialogfähigkeit und individuellen kommunikativen Fähigkeiten
- Bessere Nutzbarmachung der kollektiven Intelligenz und der Selbstorganisationskräfte sowie Steigerung der Lernfähigkeit von Teams im Sinne der lernenden Organisation
- Einführung und Stärkung von Systemdenken und einer systemisch-integralen Sichtweise, um Zusammenhänge und Wechselwirkungen besser zu verstehen und damit bessere Lösungen für komplexe Probleme zu ermöglichen
- Stärkung der Psychological Safety und Etablieren von Safe Spaces sowie Schaffung von Reflexionsräumen und einem reflexiven Arbeitsumfeld
Weitere Möglichkeiten: Großgruppenworkshops, World Cafe, Open Space, Zukunftskonferenz, u.a.
Ablauf und Übersicht der Inhalte
Individuell gestaltete Teamentwicklung & Coaching, Stärkung der Zusammenarbeit, ergänzt durch relevante Inputs und Impulse, Übungen, Tools, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer für die Anwendung im Alltag
- Durchführung der Teamentwicklung & Coaching basierend auf der davor durchgeführten Bedarfsanalyse und Zielvereinbarung
- Tageweise oder längerfristige Entwicklungsbegleitung
- Ganzheitlich und erfahrungsorientiert, co-kreativ und klare Ergebnis- und Umsetzungsorientierung
- Empfehlung: Erstellung und Auswertung des persönlichen PCM Profils vor dem Workshop und Reflexion der Profile auf individueller und Team-Ebene im Workshop: Wie ticke ich, wie ticken wir als Team?
- Zusätzlich Möglichkeiten für Team Coaching, Einzelcoaching und Sparring sowie Projektbegleitung und Begleitung bei Umsetzung und Transfer
